深圳学大教育专门针对高三艺考、体考学生开展高考文化课补习，开设课程有高考语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、政治、地理，帮助高考艺体考生深度分析知识薄弱点，梳理各学科高考知识点，夯实基础，查漏补缺，提升知识的综合应用能力和高考应试能力。
适合人群：
高三学生，特别是高三参加各类艺术考的学生
教学计划：
1、学习现状分析：将高考大纲跟考生全 方位测评结果作出相对应的评估。有针对性地指出学生的学习盲区，明确辅导方向。
2、个性化提分方案制定：组建提分团队，以总分为目标，围绕各学科提分要点，针对学生个体进行定位强化训练
3、制定提分方案并建档入册跟进。
艺考生文化课内容：
综合训练：
1、思维训练：训练高考各科目上百类题型的思维过程，强化记忆经验公式，方便提高解题效率；
2、解题方法：部分高考考点的题型换汤不换药，学科教师在现阶段的教学中，全 面强化解题方法的讲解；
应试训练：
1、模拟高考：全 面讲解高考各科目的答题模板，再对艺考生进行各科目真题的统一考核；
2、保障考试：强化高考应试技巧的讲解，让艺考生能得的分全部得到，得不了全分的也可以得步骤分。
课程服务：
1、学习计划：给每个学生量身打造学习计划，帮助考生提高学习效率和质量
2、作业布置：布置作业，监督完成、全 面批改、因材施教。有效提高复习质量
3、辅导教材：学校教学资料品种多、配套齐全，汇集多家好学校真题题库信息
4、高考命题：常年与高考命题专 家互动，紧跟高考命题方向，掌握前沿高考信息
5、高考服务：学校提供报考、估分、填报志愿、心理减压疏导、招生录-取等系列服务
小班教学 精细化管理
小班教学 复习更有效
个性定制 提分更科学
专属教材 针对性教学
为什么选择学大教育高补
1、统一管理
就业竞争激烈，毕业面临失业
2、双严标准
教师选拔严要求、教学质量严把控
3、三清教学
日日清、周周清、月月清
4、四维服务
课程规划、心理疏导、家庭教育、志愿填报
5、五 大师训
资深教师、贴身班主任、德育管理师、心理辅导师、 医疗保障师
6、六科提升
各科模块化学习，双向细目表对比
7、七无校园
无烟、无网络、无手机、无干扰、无隐患、无顾虑、无霸凌
8、八次定位
八次定位考科学通关，多轮复习，分层滚动教学
9、九方安心
合规资质、舒适环境、星级宿舍、营养膳食、卫生达标、 独立操场、标准实验室、新风全覆盖、监控无死角
10、零距离家校
家长实时掌握学生每一次进步与成长
4千+骨干师资团队 辅导学生超过百万
01出色教育背景 02教师资质认证
03多年带班经验 04层层严格筛选
05定期考核培养 06教学精益求精
1、制定学习计划，坚持执行，稳步提升
文化课的学习是一个循序渐进的过程，所以需要提前做好打持久战的心理准备，不要想着通过几天，几个星期就把文化课学好。所以通过制定学习计划，每天当成任务一样去认真的完成。
2、端正心态
专业考试结束后的6个月看似半年，其实平均到每科，也只剩下一个月的学习时间。一个月要复习一个科目三年的知识，时间相当紧迫。所以会有不少考生处于焦虑的状态，有紧迫感是好事，能够督促自己。但如果过度焦虑其实是不利的，所以当自己状态不好的时候，要及时的找家长或者老师沟通。
3、文化课要重视起来
艺术生对待文化课复习普遍存在两大误区：一是认为至少能拿到两个以上的专业合格证，专业考得不错，文化课稍努力一下，就可以考上本科;二是认为文化基础差底子薄，短时间内很难补上去。因此，一定要从心理上把文化课重视起来，不要认为随随便便学习下就好，必须全身心的投入。
4、复习要有重心，不贪多，学会取舍
考生在备考的过程中，一定要突出重点，分清主次，必要时要有所舍弃，不是非要差哪补哪。如果稍差一点的学科，多给点时间。而容易提分的学科需要冲击一下，多方面的进行复习，不要钻牛角尖，要记住目标是总分过线，围绕这个目标去进行有侧重的学习。
5、提前注意部分高校单科文化分限制，早作准备
往年，很多参加完高考的学生都很疑惑，专业课和文化课成绩都不错，为什么没有被录-取？艺术生高考，除专业分数和文化课分数要同时达到所报考院校要求的录-取分数之外，个别学校对英语、语文也有限分要求。所以，考生在冲刺中不要心存侥幸，需要所有条件同时具备才有可能被录-取。
学大教育始终专注为学生提供个性化辅导。授课模式包括1对1辅导、在线辅导等。总部坐落于北京，自2001年创立至今，历经20年的发展，已在全国100多所城市，设有400多所学习中心，已拥有4000多骨干教师，辅导学员超过100万。
学大教育校区，标准化装修，设备齐全，环境舒适，学习氛围浓厚，拥有多间小班组课教室和一对一辅导教室，可供多名学生同时学习，为学生提供周到的教学服务。
为了满足不同家长需求，学大教育从各个年级不同的要求出发，校区目前除了个性化一对一辅导外，还开辟了3-6人的精品个性化班组课，自主招生项目，线上课程等，多元化课程来满足学生家长的需求。
